conseil détails

Différents niveaux d’intervention :

Diagnostic
Solutions stratégiques
Solutions opérationnelles
Faisabilité et modélisation financière
Accompagnement dans le plan d’actions
Mesure et analyse des résultats

Un exemple :

PME de 45 salariés
Secteur d’activité : peinture industrielle

– Problématiques : baisse du CA, pertes comptables, dépendance envers un donneur d’ordre national, démotivation de l’équipe de direction ;
– Modalités de l’intervention : mission de 10 journées sur 6 mois (2 consultants ACSENS : finances et stratégie
– Axes de travail : diagnostic stratégie marketing, bilan managérial (fonctionnement du CODIR et méthodes de management), détermination des points clés du projet d’entreprise, fixation d’objectifs commerciaux et financiers et accompagnement du CODIR
– Résultats obtenus : projet d’entreprise élaboré, plan d’actions commerciales engagé, mode de fonctionnement du CODIR mis en place, inversion des courbes CA et rentabilité dans un délai de 4 mois.